Personalmanagement im Dialog

Netzwerk für Human Resources und Management

Wir glauben, dass Weiterentwicklung und Veränderung – Ihre eigene wie auch die Ihrer Organisation – durch Netzwerke erfolgreicher, schneller und besser auf den Weg gebracht werden können. Wir sind überzeugt, dass wir als soziale Wesen voneinander lernen wollen, denn bewiesenermaßen geben erfolgreiche Menschen gerne und bekanntermaßen ist Wissen eine der wenigen Ressourcen, die sich vermehrt, wenn wir sie teilen. Deshalb haben wir vor 15 Jahren ein Netzwerk für das Personalmanagement gegründet …

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Aktuelle Veranstaltungen

4. April 2019, Frankfurt am Main: Transformation – aber WIE?

TRANSFORMATION BEDEUTET KULTURWANDEL BEDEUTET KOMPETENZAUFBAU BEDEUTET VERNETZUNG BEDEUTET …Dass wir bereichsübergreifend (statt in Silos), vernetzt (statt jeder für sich), kollaborativ (statt kompetitiv) arbeiten müssen, ist inzwischen angekommen. Beim «Wie?» tun wir...

Personalmanagement im Dialog

Netzwerk für Human Resources und Management

Wir glauben, dass Weiterentwicklung und Veränderung – Ihre eigene wie auch die Ihrer Organisation – durch Netzwerke erfolgreicher, schneller und besser auf den Weg gebracht werden können. Wir sind überzeugt, dass wir als soziale Wesen voneinander lernen wollen, denn bewiesenermaßen geben erfolgreiche Menschen gerne und bekanntermaßen ist Wissen eine der wenigen Ressourcen, die sich vermehrt, wenn wir sie teilen.
Deshalb haben wir vor 15 Jahren ein Netzwerk für das Personalmanagement gegründet …
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Aktuelle Veranstaltungen

09. April 2019, München: Projekte sind das neue Arbeiten

Mrz 8, 2019

Im vergangenen Jahr lag der Projektanteil der Tätigkeiten deutscher Unternehmen bei vierzig Prozent. 2025 werden - so eine Prognose - sechzig Prozent der Arbeitszeit darauf verwendet werden, Projekte umzusetzen. Dabei liegt die Erwartungshaltung ziemlich konträr zur...

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09. April 2019, München: Projekte sind das neue Arbeiten

Mrz 8, 2019

Im vergangenen Jahr lag der Projektanteil der Tätigkeiten deutscher Unternehmen bei vierzig Prozent. 2025 werden - so eine Prognose - sechzig Prozent der Arbeitszeit darauf verwendet werden, Projekte umzusetzen. Dabei liegt die Erwartungshaltung ziemlich konträr zur...

4. April 2019, Frankfurt am Main: Transformation – aber WIE?

Mrz 8, 2019

TRANSFORMATION BEDEUTET KULTURWANDEL BEDEUTET KOMPETENZAUFBAU BEDEUTET VERNETZUNG BEDEUTET …Dass wir bereichsübergreifend (statt in Silos), vernetzt (statt jeder für sich), kollaborativ (statt kompetitiv) arbeiten müssen, ist inzwischen angekommen. Beim «Wie?» tun wir...

22. Mai 2019, Hamburg: Cultural Fit: Kandidat sucht Unternehmenskultur. Unternehmenskultur findet Kandidat

Mrz 8, 2019

Es ist der Alptraum jedes Rekrutierers: Der Kandidat ist fachlich perfekt, doch zum Team passt er nicht. Die Folge? Sein Beitrag bleibt weit hinter den Erwartungen und Anforderungen zurück. Die Erkenntnis, dass die Wertevorstellungen und Arbeitsweisen des Arbeitgebers...

Teilnehmer- und Referentenstimmen

Management meetings ist einer der wenigen Netzwerkveranstalter mit denen ich seit vielen Jahren kontinuierlich zusammenarbeite. Ich schätze nicht nur das über die Jahre entwickelte und etablierte dialogische Eventformat, sondern auch die Vielfalt an Themen, die Flexibilität bei der Findung des eigenen Themas und vor allem die reibungslose Organisation. Zudem lerne ich durch Veranstaltungen Neues und jedes Mal interessante Kontakte kennen. Nicht zuletzt aufgrund Undines herzlicher Art ist management meetings die "Boutique" unter den HR Events.

Ackermann-Tim

Global Head of Talent Acquisition & Experience, Lidl Stiftung & Co. KG

Management meetings ist für mich DIE unabhängige Netzwerkveranstaltung. Was bedeutet für mich unabhängig? Natürlich braucht eine solche Veranstaltung Sponsoren und diese freuen sich über Optionen zur Zusammenarbeit. Aber so zurückhaltend habe ich dies nie bei anderen Veranstaltungen erlebt. Die in regelmäßigen Abständen abgehaltenen Veranstaltungen vermitteln Inhalte, regen mich zum (Weiter-)Denken an, ermöglichen Gespräche, verlagern die eigenen Fragestellungen in einen allgemeineren Kontext und zeigen Lösungsmöglichkeiten auf, relativeren aber oftmals auch. Dabei stellt man als Teilnehmer mit Freude fest, dass die meisten anderen Organisationen zu den jeweiligen Fragestellungen des eigenen Unternehmens einen unterschiedlichen Reifegrad erreicht haben und es nirgends perfekt ist. Die Erfahrungen auf dem Weg dahin werden offen ausgetauscht...

Rathke Thomas

Director HR Solutions EMEA Central, TE Connectivity

Management meetings ist eine Veranstaltungsreihe von Format. Undine Zumpe verbindet darüber spannende fachliche Vorträge mit einem Austausch auf Augenhöhe und gibt in einem entspannten Rahmen Möglichkeiten zum Netzwerken. Dieses Konzept ist wirklich einmalig und überaus gelungen. Als Referentin habe ich mich von der Anfrage über die Vorbereitung bis hin zur Veranstaltung wunderbar betreut gefühlt. Unsere Zusammenarbeit war höchst effizient, angenehm und inspirierend. management meetings deckt eine faszinierende Themenvielfalt ab, die der vielschichtigen Arbeitswelt von Führungskräften wertvolle Impulse liefert.

Schulz Sunna

Senior Manager Corporate Affairs Eurasian Operations, Sasol Germany GmbH

Seit vielen Jahren bin ich Teil des Netzwerks management meetings - sowohl als Teilnehmer als auch als Referent. In beiden Rollen empfinde ich das Wechselspiel zwischen ,Ideen einbringen‘ und ,Inspirationen sowie andere Erfahrungen mitnehmen‘ als sehr gewinnbringend. Undine Zumpe ist eine höchst professionelle Netzwerkerin und Gastgeberin, die unterschiedlichste Personen gekonnt zusammenbringt, Kontakte herstellt und es versteht, uns Teilnehmer an das Netzwerk zu binden. Als Referent habe ich mit ihr eine kompetente Ansprechpartnerin, mit der ich die Vorträge im Vorfeld diskutieren und an die Erwartungen des Publikums anpassen kann.

Serfling Volker

CIO / Leiter Informationstechnologie, Deutsche Bahn Connect

Ich nehme seit 2005 regelmäßig an den Treffen von management meetings teil. Die Themen und das Konzept – 2-3 Impulsreferate, Gruppenarbeit mit anschließender Diskussion, Q/A an die Experten sowie Networking beim anschließenden Get-together – haben mir so gut gefallen, dass ich bei meinem damaligen Arbeitgeber in Frankfurt Sossenheim die Veranstaltung einmal als Gastgeber ausgerichtet habe. Und da solche Formate nicht nur vom bloß passiven Konsum leben, habe ich auch schon mehrfach als Experte meinen Impuls gegeben und Rede und Antwort gestanden. Auch das ist bereichernd und öffnet neue Perspektiven. Mit Undine, einigen der Experten sowie regelmäßigen Stammgästen hat sich ein guter Austausch und gar Freundschaft entwickelt. Face-to-face, interaktiv, unter sich und dem gesprochenen Wort bringt eben fachlich und persönlich weiter und ist mehr Wert als bloß virtuell und via Social Media!