Die Idee ist super: Wir schaffen in unseren Personalabteilungen exzellente Prozesse, damit wir dann Freiraum für innovative Impulse haben und vom HR-Management der vielbeschworene „echten Mehrwert“ kommt. Was dann folgt ist die wohlverdiente Anerkennung – endlich!
Doch wann beginnt ein Prozess ein Prozess zu sein und wie unterscheiden sich „exzellente“ HR-Prozesse von rein auf Effizienz getrimmten?
- Klar geregelt oder irgendwie: Passen geregelte Prozesse noch in Zeiten von Megatrends und X.0 Revolutionen?
- Hilfe oder Hindernis: Wie hilfreich sind gut aufgesetzte Prozesse – oder verzögern sie viel zu oft die Zielerreichung?
- Zwischen Idee und Erwartung: Was ist angesichts des IST-Zustands der eigenen Personalabteilung einerseits und den Erwartungen des Managements andererseits machbar?
- Starr oder kreativ? Oder beides…: Müssen HR-Prozesse nach dem immer gleichen Schema der Beraterzunft aufgesetzt werden? Anders gefragt: Wie kreativ dürfen (müssen) HR Manager heutzutage sein?
Diskutieren Sie mit Ihren Fachkollegen/Innen aus den Bereichen HR und Management sowie mit den anwesenden Referenten über deren Strategien, Ideen und Erfahrungen.
Dazu laden wir Sie am 20. März 2017, 18 Uhr ins Haus unseres Medienpartners Frankfurter Allgemeine Zeitung herzlich ein und freuen uns auf Ihr Kommen
Danken möchten wir bereits an dieser Stelle den beiden Protagonisten des Abends: Ansgar Kinkel, Rekrutierungs- und Talentmanagement-Experte sowie Simon Wengert, HR Products & Strategy / Leiter HR Process Management Commerzbank AG