Einvernehmlich wird die – grundsätzlich einseitige – Beendigung eines Arbeitsverhältnisses heute als „Trennungsmanagement“ benannt (klingt dann auch gar nicht mehr so einseitig …). Warum aber wird das Thema Kündigung, zumindest verbal, heutzutage so erhöht?
Vielleicht weil kaum etwas so schwierig zu kommunizieren, gar juristisch zu klären, vor allem aber gefühlt oder gelebt unfair, zu oft geringschätzig durchgeführt, gefühlsmäßig unberechenbar … allgemein gesagt: überfordernd ist, wie jemandem (gar vielen) zu sagen, dass man ihn/sie nicht mehr braucht.
- Trennung als Managementprozess: Im Sinne aller Parteien ist es sinnvoll Kündigungen gut vorzubereiten – was ist eigentlich so schwer daran?
- Von Schuld, Angst und Neuronen: Was passiert in Trennungssituationen in unserem Gehirn und wie können wir mit Emotionen umgehen?
- Eine Trennung ist für alle Seiten eine belastende Ausnahmesituation und mittelfristig oft verbunden mit einem Change: Wer schafft dafür das Bewusstsein und steuert den Prozess?
- Und nun nicht auch noch einen Formfehler …: Wie (und ab wann?) wird der Prozess vom Arbeitsrechtler begleitet?
Diskutieren Sie mit Ihren Fachkollegen/Innen aus den Bereichen HR und Management sowie mit den anwesenden Referenten über deren Strategien, Ideen und Erfahrungen.
Wir freuen uns sehr, dass wir für diese Veranstaltung Sabine Langrock, Beraterin und Coach für Veränderungskompetenz, Resilienz und gesunde Führung sowie Dr. Sarah Reinhardt, Partnerin, Rechtsanwältin / Fachanwältin für Arbeitsrecht, BEITEN BURKHARDT gewinnen konnten. An beide ein herzliches Dankeschön bereits an dieser Stelle.
Zur Veranstaltung laden wir Sie am Donnerstag, 02. Juli 2015, 18 Uhr ins Haus unseres Kooperationspartners FOM Hochschule herzlich ein.
Wir freuen uns auf Ihr Kommen!