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management meetings compact
die HR-Fachworkshops |
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Trennungsmanagement für den Ein professionelles Trennungs-Management ist weder Wohltätigkeit, Chichi, noch Ablass, sondern nachhaltige Management-Aufgabe. Denn egal, ob der Gekündigte eine Führungskraft ist oder ob es um ganze Teile der Belegschaft geht: Schnelle, unstrukturierte Trennungen sind nicht nur schlecht für das Unternehmensimage. Vielmehr sollte es darum gehen, Entlassungen so zu gestalten, dass sich für jeden Gekündigten baldmöglichst die Chance auf eine neue Herausforderung ergibt. Damit einher geht das Ziel, die Verbleibenden als motiviertes Team zu erhalten und den Betriebsrat als Kooperationspartner mit einzubinden.
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